面對森工深化改革轉型發展新時期
，亞布力局眼中看到的是轉型發展的一片新天地
，一場凝心聚力、科學務實、奮力突破的經濟轉型、產業項目建設攻堅戰在亞布力林區全面打響
。

　　旅遊

　　亞布力局不再依靠冬季旅遊接待遊客
，而是打造四季旅遊來吸引更多的遊客
。隨着青雲小鎮各個旅遊項目的完善
，接待能力得到了提升
，旺季平均一天可接待2000多人
，看到商機的亞布力局
，按照《招商引資工作方案》，出臺了多項優惠政策
，分別與旅行社、代理商籤定合作合同
，溫泉酒店度假中心的正式運營將吸引更多的遊客到亞布力來遊玩
，拉動經濟快速發展
。

　　種養植

　　亞布力林區是森工最大的黑木耳產地之一
，這正是亞布力局的另一個優勢
。在七大食用菌富民基地的拉動下
，讓亞布力人一年裏就把2億元巨資收入囊中
，發展食用菌產業已成爲亞布力轉型發展的主導產業
。

　　寶山林場種植黑木耳起步較早
，上世紀90年代就開始嘗試地栽木耳
，歷史悠久
。從摸索到成功
，已經積累了成熟的經驗
。

　　即使已經有了成熟的經驗
，寶山人還是在不斷嘗試新技術
。發展掛袋小孔單片木耳
，搞立體式種植
。掛袋小孔單片木耳比地擺木耳口感好
，成熟時間短
，一年可以生產掛袋木耳兩茬
，而且產量高
，經濟效益很可觀
。

　　同樣以黑木耳爲主要產業的魚池經營所
，通過招商引資的小漿果基地也做得有聲有色
，魚池經營所種植的2700畝的小漿果
，主要以樹莓、紫莓爲主
，分戶經營
，栽植的小漿果今年效益很好
，但是產量不高
，要到明年才能到盛果期
。除了小漿果
，經濟作物也是經營所職工羣衆種植產業之一
，由種子站統一下發豆角籽、角瓜籽、黃瓜籽等市場價格看好的種子
。爲了方便儲存這些產物
，亞布力局在經營所建起了能儲存附近種植3000畝地樹莓果和其它作物的冷凍廠
，帶動職工羣衆的種植熱情
，拉動經營所的經濟收入
。

　　下一步
，魚池經營所要調整黑木耳的種植結構
，推廣普及掛袋小孔單片木耳
，我們還將扶持更多的種植戶建設掛袋小孔單片木耳大棚
，減少出現雨天受災的情況發生
。

　　招商引資
，是林區經濟轉型快速發展的道路之一
，亞布力局將繼續沿着這條路走下去
。停伐後
，林區按着轉型八大產業發展的進程
，抓住市場需求
，大力發展綠色、生態產業的同時
，積極調整種植業結構
，有效挖掘培育林區鄉土經濟作物
，大力建設林區特有的小漿果基地
，不斷擴大草莓、樹莓、黑加侖和藍靛果等品種的栽培面積
。小漿果具有較高營養和藥用價值
，近年來市場價格較好
，開發天然綠色漿果產品
，必將成爲職工增收的新經濟增長點
。亞布力局大力發展生態種養產業
，積極推進“豬菜同生”產業項目建設
，實現了“零污染零排放”，推進傳統產業向綠色低碳循環經濟轉變
，創新“豬菜同生”發展模式
，有效解決種養污染、環境污染以及食品安全問題
，推動了森林農業融合發展
。同時亞布力局還將引種大榛子、藍莓等經濟價值高、種植效益好的經濟作物落戶林區
，讓林區的經濟轉型向多元化發展
。

　　民生

　　在尋求轉型發展的同時
，改善民生是轉型發展的最終目的
。亞布力局始終堅持將民生工作作爲轉型發展的出發點和落腳點
，把保障和改善民生作爲整體工作的重中之重
，積極爲職工羣衆解決當下的民生工作
。

　　當前
，首要民生工作是解決職工羣衆生活用水問題
。一直以來
，亞布力局的水源都是螞蟻河的地表水
，遇到下雨天
，水質就會變得很渾濁
，到了冬天
，河水結冰
，停水的情況時有發生
。解決居民用水迫在眉睫
，局裏已經投入資金用於居民飲用水改造
，現已完成
，可日處理100噸水
，職工羣衆不但可以喫上達標水
，還能保證24小時持續供水
，停水的情況將不會再出現
。今冬供暖期職工羣衆能否過上一個暖冬
，成爲局領導班子最關心的問題
，有了想法就要落實
，局裏在建造了40噸的鍋爐基礎上
，改善了供熱基礎設施
，而且對今年冬季物業供暖加強了監管
，責任已經落實到人頭
，一定會讓職工羣衆過上一個舒舒服服的暖冬
。